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모여랑
[벽돌책 북클럽] 나만의 원칙 만들기 연습 2&3&4
연습 2. 현재 닥친 문제를 처리하기 위한 최소의 원칙 도출하기 현재 닥친 문제는 과거나 미래에 또 다른 비슷한 문제와 같은 유형이다. 문제를 통해 비슷한 유형에 적용할 수 있는 ...
케이
2025-03-25
조회수
18
0
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모여랑
[벽돌책 북클럽] 나만의 원칙 만들기 연습1&연습5
레이 달리오에 따르면, 나의 성향과 나의 경로를 잘 조화시키는 것이 성공에서 중요합니다. 먼저 연습 1,5를 해보세요. 연습 2~4에 해당하는 부분은 내일 올릴게요연습 1 자신이 ...
케이
2025-03-24
조회수
27
0
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모여랑
[벽돌책 북클럽] 3-15 업무 방식을 확립하기 위해 도구와 규칙을 활용하라
진정한 행동 변화를 위한 내면화된 학습단순히 원칙을 아는 것이 아니라, 이를 일상적인 습관으로 바꾸는 것이 중요함. 반복적인 실천과 피드백을 통해 원칙이 자연스러운 행동으로 자리잡...
w0nder
2025-03-23
조회수
5
0
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모여랑
[벽돌책 북클럽] 원칙 16. 지배구조를 간과하지 마라
16. 지배구조를 간과하지 마라지배구조는 사람과 과정이 잘 작동하지 않을 때 이를 제거하는 감독 시스템이다.(저자는 지배구조에 있어서는 자신 없다고 함)16.1 성공하려면 모든 조...
이지
2025-03-23
조회수
3
0
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모여랑
[벽돌책 북클럽] 원칙 3-13. 문제 해결을 위해 시스템 개선 방법을 설계하라
무엇이 잘못될 수 있는가에 대해 막연히 추측하는 대신, 과거의 기록을 살펴보고 그것을 근거로 설계할 수 있다.자신이 결정을 내리는 과정을 관찰하고, 그 기준에 대해 생각한다. 비슷...
비니
2025-03-23
조회수
4
0
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모여랑
[벽돌책 북클럽] 3-11 문제를 파악하고 용인하지 마라 12 근본 원인을 찾기 위해 문제를 진단하라
원칙 11. 문제를 파악하고 용인하지 마라 문제란 증기기관차 엔진에 넣는 석탄과 같다. 태우면서(해결하면서) 앞으로 나아간다. 1) 걱정은 좋은 것이다 2) 시스템으로 상황을 파악...
케이
2025-03-20
조회수
7
0
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모여랑
[벽돌책 북클럽] 원칙 3-10. 목표를 달성하려면 기계를 작동시키는 것처럼 조직을 관리하라
10. 목표를 달성하려면 기계를 작동시키는 것처럼 조직을 관리하라더 높은 관점에서 당신 자신과 조직을 내려다보라.지속적으로 사람과 구조에 대해 평가를 내리고, 목표 달성도를 확인하...
비니
2025-03-16
조회수
5
0
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모여랑
[벽돌책 북클럽] 3-7. '누구'인가가 '무엇'보다 더 중요하다는 사실을 기억하라
1. 목표를 기억하라.2. 목표를 달성할 수 있는 사람들에게 일임하거나, 목표 달성을 위해 무엇을 해야 하는지 지시하라.3. 당사자들이 책임지도록 하라.4. 교육을 시키고 배울 시...
이지
2025-03-16
조회수
5
0
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모여랑
[벽돌책 북클럽] 3-9 사람들을 끊임없이 교육하고 검증하고 평가하고 분류하라
원칙 : 3-9 요약 브리지워터가 직원들을 어떻게 교육하는지 알 수 있는 파트인데, 나라는 관리자와 나라는 노동자 사이에서 원칙 9에서 적용할만한 부분을 고민해봤습니다. 1.개인에...
케이
2025-03-16
조회수
5
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모여랑
[벽돌책 북클럽] 3-6 견해 차이를 극복하는 방법을 배워라
조직 내 견해 차이는 필연적이며, 양쪽이 모두 만족하는 방식으로 해결되는 분쟁은 거의 없음진실과 해야 할 일에 대한 완전한 합의는 드물지만, 원칙 기반 접근법은 체계적인 의사결정을...
w0nder
2025-03-15
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